
Алексей Пикулев
Эксперт по командному и организационному доверию.
Тренер, agile коуч, эксперт по командному и организационному доверию
- Создатель проекта inteamwetrust.com
- Занимаюсь гибкими подходами с 2011 года, специализируюсь на организационных изменениях и трансформациях в российских компаниях.
- В работе люблю совмещать Скрам и Канбан, потому что на практике они отлично дополняют друг друга. Энтузиаст Sociocracy 3.0.
- Ведущий и автор основных модулей курса.
- Автор командного инструмента Team Trust Canvas, который переведен на 11 языков
Введение
Доверие - важный элемент для построение эффективной работы любой организации.
Но, к сожалению, очень часто доверие пропадает между отдельными подразделениями, затрудняя работу и формируя токсичную среду. Она, в свою очередь, негативно влияет на общий результат.
В рамках мастер-класса мы поговорим, как выстраивать доверие между подразделениями ИБ и остальной компанией.
Мы узнаем: на каких элементах стоит фокусироваться в первую очередь, как составит план развития доверия и научиться восстанавливать его
Содержание мастер-класса
Почему важен фокус на доверии именно сейчас?
- Экономика
- Инновации
- Трансформация
- Эффективность
Доверие в организации
- Уровни доверия
- Характеристики
- Условия возникновения
- Признаки
- Компоненты
- Цена НЕдоверия
- Признаки разрушения доверия
Процесс развития доверия
- Важные вопросы для осознанности
- Факторы развития доверия
- Стратегии развития доверия
- Динамика развития доверия
- 5 этапов развития недоверия
- Как восстанавливать доверие?
Наш сайт использует cookie
Настоящий сайт использует файлы cookies. Используя настоящий сайт, вы соглашаетесь со сбором информации с помощью файлов cookies и условиями Политики конфиденциальности.
Код ИБ АКАДЕМИЯ
academy@codeib.ru
+7 (800) 511-07-26
авторизуйтесь