Как повысить доверие к сотрудникам ИБ-подразделения?

Эксперт по командному и организационному доверию.

Тренер, agile коуч, эксперт по командному и организационному доверию

• Создатель проекта inteamwetrust.com 
• Занимаюсь гибкими подходами с 2011 года, специализируюсь на организационных изменениях и трансформациях в российских компаниях. 
• В работе люблю совмещать Скрам и Канбан, потому что на практике они отлично дополняют друг друга. Энтузиаст Sociocracy 3.0. 
• Ведущий и автор основных модулей курса. 
• Автор командного инструмента Team Trust Canvas, который переведен на 11 языков

Доверие - важный элемент для построение эффективной работы любой организации.
Но, к сожалению, очень часто доверие пропадает между отдельными подразделениями, затрудняя работу и формируя токсичную среду. Она, в свою очередь, негативно влияет на общий результат.
В рамках мастер-класса мы поговорим, как выстраивать доверие между подразделениями ИБ и остальной компанией.
Мы узнаем: на каких элементах стоит фокусироваться в первую очередь, как составит план развития доверия и научиться восстанавливать его

Почему важен фокус на доверии именно сейчас?

• Экономика
• Инновации
• Трансформация
• Эффективность

Доверие в организации

• Уровни доверия
• Характеристики
• Условия возникновения
• Признаки
• Компоненты
• Цена НЕдоверия
• Признаки разрушения доверия

Процесс развития доверия

• Важные вопросы для осознанности
• Факторы развития доверия
• Стратегии развития доверия
• Динамика развития доверия
• 5 этапов развития недоверия
• Как восстанавливать доверие?