
Александр Кондратенко
Начальник Управления рисками и развития процессов ИБ в Росбанк.
10 лет в ИТ и 10 лет в ИБ, только начинает ИБ перевешивать. Чтобы точно понять что и как нужно защищать, был админом, сетевиком, выстраивал ИТ процессы и даже был разработчиком. Был и собственный бизнес - маленький системный интегратор.
В основном опыт получил в крупных корпорациях Western Union, Airbus, SG.
Сейчас занимаюсь управлением рисками и развитием процессов ИБ в Росбанке, и product owner Agile команды ИБ рисков.
Введение
Научимся создавать ИБ-стратегию, которая не ляжет на полку, и будет решать задачи бизнеса на разных уровнях - от CEO до отдельных проектных Agile-команд
Содержание мастер-класса
Как сделать стратегию ИБ полезной и рабочей?
- Что сейчас актуально?
- Когда будет актуально планирование и стратегия?
- Зачем нужна стратегия?
- Какая цель для стратегии?
- Какой подход в стратегии удачный, исходя из опыта?
- О процессах
- Риски
- Технологии
- Люди в стратегии
- Как контролировать реализацию стратегии?
- Выводы
Наш сайт использует cookie
Настоящий сайт использует файлы cookies. Используя настоящий сайт, вы соглашаетесь со сбором информации с помощью файлов cookies и условиями Политики конфиденциальности.
Код ИБ АКАДЕМИЯ
academy@codeib.ru
+7 (800) 511-07-26
авторизуйтесь