Мастер-классы Код ИБ Академии: анонсы и записи
Как ИБ-руководителю нанимать сотрудников себе в команду?

Татьяна Вавилова
Основатель компании “Team-assessment”. Соучредитель Кибер академии “Cyberskill”
- Agile coach - сертификат International Consortium For Agile.
- Тренер по развитию эмоционального интеллекта - сертификат European Association of Cultural and Emotional Intelligence Project.
- Консультант по развитию и формированию команд технологических стартапов в Фонде Развития Интернет Инициатив (ФРИИ)
Введение
Как создать сильную команду в краткие сроки с помощью понимания этапов найма сотрудников. В этапы найма входят: определение ролей и профилей кандидатов, их компетенции, какие площадки и способы поиска кандидатов использовать, интервью с претендентом, предложение о работе, принятие, введение в должность и адаптация нового сотрудника.
Содержание мастер-класса
- Бизнес-процессы подбора команды. От написания, структуры, составления, размещения вакансии до приглашения на работу.
- Компетенции будущих сотрудников. Как правильно составить карту компетенций, их виды, уровни и в чем их отличия.
- Практика по определению вида, уровня нужных компетенций на конкретных рабочих примерах, составим карту.
- Способы и инструменты оценки компетенций.
- Этапы адаптации, ее сроки, задачи, циклы продаж, знакомство с компанией.
Наш сайт использует cookie
Настоящий сайт использует файлы cookies. Используя настоящий сайт, вы соглашаетесь со сбором информации с помощью файлов cookies и условиями Политики конфиденциальности.
Код ИБ АКАДЕМИЯ
academy@codeib.ru
+7 (800) 511-07-26
авторизуйтесь